Pon en marcha tu negocio
Programa de formación y acompañamiento online enfocado a que aprendas a gestionar el crecimiento de tu negocio de forma segura y rentable.
Del 03 de agosto al 8 de noviembre
Solo 25 plazas disponibles
¿Por qué hemos creado este programa online?
El 74% de los negocios fracasan antes de su primer año de vida.
Y de los que sobreviven, solo el 17% pasa de los 5 años.
Cuando leí esta cifra por primera vez, me entristecí.
Sin embargo, no me sorprendió.
Tras dedicar los últimos años de mi vida a ayudar a los CEOs a dirigir y gestionar sus negocios he sacado las siguientes conclusiones:
- Los emprendedores empiezan a llevar un negocio sin tener los conocimientos para ello.
- Nadie en el mercado del emprendedor le da la importancia la dirección y gestión del negocio que merece.
- Es imposible hacer crecer tu negocio paso a paso, contratar personal, y hacer que tu empresa crezca en estructura sin tener los conocimientos y herramientas necesarias.
Porque si lo haces crecer sin saber cuándo, cómo ni por qué dar cada paso o tomar cada decisión, tu empresa va a ir cada vez peor.
Y tú vas a estar cada vez que intentes hacer crecer tu empresa, más en riesgo de perderla.
Un emprendedor emprende para mejorar su vida, no para llenarla de más estrés.
Y si no sabes ni cómo ni por dónde empezar a llevar tu empresa, conforme tu empresa crezca vas a acabar cada vez con un estrés más insoportable.
Para crecer necesitas delegar, y para delegar necesitas tener el control de tu negocio para saber cómo y cuándo hacerlo.
Así que, en respuesta a la pregunta de antes:
¿por qué he creado este programa?
Para cambiar el rumbo de muchos emprendedores y empresarios.
Para que las estadísticas se den la vuelta.
Y para que por fin, en España, tener un negocio no signifique dejar tu vida y disfrute personal de lado.
¿Cómo funciona el programa?
Se trata de un programa estructurado en dos partes principales:
1 mes dedicado a analizar y preparar el plan de crecimiento de tu negocio.
3 meses de acompañamiento dedicados a asesorarte en el camino de implementación del plan de crecimiento preparado.
Para poder preparar el plan de crecimiento de tu empresa , trabajaremos sobre las 3 partes principales del negocio: planificación económica, marketing, creación de equipo y estrategia.
Planificación económica
La planificación económica te dará datos necesarios para poder manejar en el día a día tu negocio con conocimiento:
– Cuánto tienes que facturar cada mes como mínimo
– Cuánto puedes gastar cada mes como máximo
– Cuánto vas a ganar cada mes de aquí a final de año
Además, te ayudará a saber qué decisiones puedes tomar y cuáles no, ya que conocerás cuáles son los límites de tu empresa para que siga creciendo de forma rentable y segura.
Estrategia de marketing
Las ventas son la gasolina que necesita tu negocio para seguir creciendo.
Por eso, es muy importante conocer no solo cómo conseguir ventas, sino también cómo preparar tu estrategia de marketing basándonos en la planificación económica de tu negocio.
En el primer mes, aprenderás:
– Cómo conseguir más ventas
– Cómo conseguir ganar más dinero con cada venta
– Cómo crear una estrategia de precios acorde a la planificación económica.
– Cómo crear una estrategia de producto que te ayude a ganar más con menos esfuerzo
Creación y gestión de equipo
Un negocio no puede crecer sin equipo.
Sin embargo, son muy pocos los negocios que consiguen contratar equipo sin que les repercuta negativamente en más estrés, más descontrol y más trabajo. Contratar un equipo te sirve para delegar y poder ganar tranquilidad en tu día a día, consiguiendo que tu negocio pueda funcionar solo sin ti.
Pero para eso, hay que tener claro todo lo que necesitas saber para contratar a tu equipo con cabeza y control.
En esta área aprenderás:
– Cómo crear un equipo desde 0
– Qué pasos seguir para crearlo sin poner en riesgo tu empresa
– Cómo gestionar el equipo de forma interna para que te libere de trabajo de verdad
Claves para dirigir tu negocio estratégicamente.
Una empresa funciona como una única unidad.
Por lo tanto, es muy importante conocer cómo se relacionan las diferentes áreas entre sí y qué estrategia debes seguir basándonos en ello para poder realmente planificar el crecimiento de tu negocio de forma realista, estratégica y controlada.
Por ello, durante el primer mes aprenderás a:
– Definir la estrategia corporativa y funcional de tu negocio, base para tomar decisiones como CEO para tu negocio.
– Crear un plan de acción que incluya las 3 áreas de la empresa: planificación económica, marketing, y creación de equipo.
Pero eso no es todo.
Como siempre digo, la clave del éxito está en la implementación, en saber hacerlo en el día a día. Por eso, además del mes de formación, esta oferta incluye…
3 meses de acompañamiento profesional
¿En qué consiste el acompañamiento?
Consiste en 3 meses de acompañamiento por parte mía y de mi equipo para asesorarte y guiarte en los pasos para hacer despegar tu negocio.
Nuestro objetivo es asegurarnos de que seas capaz de llevar a cabo con éxito el plan de crecimiento que hemos planteado en el primer mes del programa.
El acompañamiento incluye:
- Sesiones cada 15 días online y en directo para analizar cómo va la nueva estrategia y crecimiento de tu negocio, así como poder seguir de cerca el caso de tu negocio.
- Soporte diario por WhatsApp para ayudarte a resolver las dudas diarias que te surjan.
- Masterclasses personalizadas de cada una de las áreas sobre las que trabajamos: económica, gestión de equipo, marketing y estrategia.
Por si no nos conocemos, me presento.
Soy Ana Trenza
Y desde hace 5 años me dedico a ayudar a emprendedores y empresarios a hacer crecer sus negocios de forma segura y rentable, gracias a utilizar la estrategia y las herramientas adecuadas.
Por eso, en el vídeo de 15 minutos que he grabado, he tratado de darte esos conocimientos básicos que necesitas para poder empezar a planificar tu negocio y su estrategia con éxito.
¡Espero tu feedback cuando lo veas! 
Este producto no garantiza resultados. Cualquier referencia al desempeño de una estrategia no debe interpretarse como garantía de resultados.
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